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公司安排部署2018年下半年工作

文章来源:ca788亚洲城作者:综合办公室 柴霞点击:3182018/8/9

 

2018年上半年,公司深入贯彻落实山东局、公司年初职代会精神,围绕高质量发展这一核心,狠抓市场开发、“两金”压降、项目管理等,各项公司取得长足发展,实现了时间过半、任务过半的工作目标,公司合同额、收入、利润均创历史新高。为总结上半年工作,查找问题,明确下半年重点工作,8月5日,正元建设公司在济南召开半年工作会议,公司领导班子成员、二级单位负责人及总部正职及以上人员24人参加会议,会议由于文铭副总经理主持。

 

 

会议传达了山东局半年工作会议精神,重点学习了李飞跃局长讲话,特别是针对正元建设提出的具体要求。二级单位负责人从经济指标完成情况、工作亮点、存在问题、下半年工作目标及措施四个方面进行了工作汇报。公司领导班子成员根据分管业务和山东局2018年责任清单要求对下半年重点工作进行了安排部署,提出具体要求和目标。公司总经理、党委副书记孟毅,党委书记、董事长刘军熙分别讲话。

 

孟毅提出了下半年的八项重点工作:一是认清形势,明确方向,确保实现年度工作目标;二是聚集力量,全力出击,狠抓“两金”压降不放松;三是聚焦主业,精准发力,不断提升公司经营业绩;四是积极配合,完善机制,推动公司全面深化改革;五是完善平台,深化合作,发挥科技创新引领作用;六是精细管理,降本增效,推进公司高质量发展;七是分类管理,大胆尝试,切实提升项目管理水平;八是立足发展,问题导向,打造高水平员工队伍。

 

刘军熙要求公司各级要紧紧围绕李飞跃局长、孟毅总经理的讲话精神,安排部署好下半年重点工作,在认清形势、管好干部、带好队伍、抓好党建四个大方面提出了12点具体要求。

 

会上,二级单位负责人与各部室负责人就日常管理工作进行了现场沟通交流,张建波副总经理解读了公司《项目承包管理办法》。

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